集团公司副总经理李文恩一行调研重工科技公司

4月21日，集团公司副总经理李文恩一行到重工科技公司调研指导工作。重工科技公司董事长范一剑代表领导班子从公司基本情况、业务板块构成、生产经营现状等方面做了汇报，深入分析了企业发展中存在的难点，并从科学布局产业结构、强化内部管理方面提出了解决思路。

李文恩结合汇报情况对重工科技公司下一步发展提出建议，一是加强关键核心技术的培育。围绕国家政策，以专用汽车生产基地为依托，聚焦产品更新换代升级，加快新技术应用研发步伐，通过科技创新满足市场多元化需求，提升可持续发展能力。二是防范项目投资风险。进一步提高安全发展能力，全方位把控投资风险，做好现有项目的进度、成本和风险管控，确保实现投资返还和运营收益。三是创新经营思路。立足企业自身优势，提高资源整合能力，要善于用好社会资本，研究探索更加符合企业发展实际的“轻资产、重运营”类服务项目，激活企业发展新动能；经营人员要加强国家政策研究，抓住“东部产业向西转移”等国家政策机遇，深度挖掘市场潜力，开拓经营市场。四是高度重视清欠工作。持续提升抓清欠的思想认识，千方百计、多措并举、务求实效抓清欠，解决职工关心的问题。五是激发队伍建设活力。坚持自主培养原则，聚焦经营团队和产业工人队伍建设，持续完善制度机制，强化经营团队市场拓展能力和产业工人技能水平。六是强化集团内部合作。聚焦产业链条延伸，在城市更新、生态环保、乡村振兴等领域，积极寻找与集团内部单位的业务拓展模式和合作契机；主动对接集团海外资源，加强内部合作，不断提升海外市场份额。

重工科技公司在家领导班子成员、相关部室负责人参加了会议。