外部董事调研混合所有制企业转换 经营机制深化改革工作

近日，重工科技公司专职外部董事王宏带队调研混合所有制企业试点单位“高漠生态环境科技有限公司”。

调研现场，外部董事与高漠生态环境科技有限公司领导班子就企业党建情况、公司治理、经营现状、存在的问题等进行座谈交流。

外部董事与高漠生态环境科技有限公司领导班子座谈

高漠生态环境科技有限公司由国有全资企业“甘肃建投重工科技有限公司”和民营资本“四川锦坤泰环境科技有限公司”合资设立，该公司自2019年9月30日成立以来，充分发挥国有资本和民营企业优势，围绕重工科技“制造+服务”总体战略，在全国范围内开展环卫装备、环保设备销售和环卫环保、涉水项目的投资、建设、运营等业务，投资运营新平县农村人居环境治理、云南省玉溪市易门县全域现代化水网建设等PPP项目和普洱市思茅区环卫一体化等特许经营项目15个。公司自设立至今，资产规模已增至4.3亿元，在省属国有企业混改试点单位中，经营质效较为突出，“高漠环境”品牌在四川、云南、河北等地区市场基础稳定，具有一定影响力。

外部董事王宏强调，随着国企改革的不断推进和深化，混合所有制企业不断发展壮大，地位和作用也越来越突出，相比“混资本”，“改机制”难度更大，高漠生态公司一定要充分发挥国有资本和非国有资本股东作用，股东双方依法按出资比例和公司章程规定行权履职，坚持党的建设与公司改革同步谋划、同步开展，建立以规范高效董事会为核心的现代企业制度，落实经理层任期制契约化管理，采取有效措施进一步激发混改企业活力。

调研现场，外部董事张在新、李宁对高漠生态公司项目运营财务模型、融资困境、完善公司治理机制等方面给出指导意见，并对企业运行过程中存在的问题提出改进建议。

外部董事参观锦江区智能化垃圾分类项目

外部董事参观高漠智慧环卫运营平台

此行，外部董事参观了高漠生态公司运营的成都市锦江区智能化垃圾分类项目以及高漠智慧环卫运营平台，对高漠环境“智能化+平台化”管理运营模式给予高度肯定。

主编:李登峰

责编:许亚男