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四川高漠生态环境科技有限公司 2021半年度经济工作会议

2021-07-21

2021年7月16日,四川高漠生态环境科技有限公司(以下简称四川高漠公司)在四川省凉山彝族自治州冕宁县召开了为期两天的半年度经济工作总结会议,此次会议由工作培训、“重走长征路”活动、战略规划企业愿景研讨会及年中总结会议四部分组成。会议秉承着“稳中求进,创新发展”的主题精神,对2021年经济指标完成情况进行总结并对下半年工作展开研究部署。

四川高漠公司董事长吴凡、总经理宋勇,四川高漠经营管理层、部门负责人及各项目公司负责人、储备项目经理出席本次会议。冕宁县住房和城乡建设局、建设股股长严争友列席会议。

7月16日上午,冕宁县住房和城乡建设局副局长马天铭在会前的讲话中对冕宁高漠完善的管理制度和较强的执行力表示了充分的肯定,期望在后期的建设中冕宁高漠将持续配合各级政府着力解决突出环境问题,加速推进项目运行进程,并对此次会议的圆满召开表示了衷心祝愿。随后由四川高漠公司商务技术中心、经营管理中心、财务管理中心、综合管理中心对参会人员展开为期半天的工作培训。



16日下午,参会人员前往冕宁县彝海镇,身着红军装开展了长达7公里路程的“重走长征路”活动,四川高漠公司董事长吴凡在彝海结盟纪念馆带领大家宣读入党誓词、为英雄敬献花篮,并参观了解了彝海结盟事件。



彝海结盟:1935年5月,时任红军总参谋长兼先遣军司令员刘伯承和彝族果基家支头人小叶丹在彝海边以水代酒,“彝海结盟”。此后彝族同胞护送红军历经七天七夜通过彝区,不仅为红军飞夺泸定桥、强渡大渡河赢得了宝贵时间,也在彝区埋下了革命火种,帮助彝族人民建立了革命武装——中国夷(彝)民红军沽鸡(果基)支队。

17日上午,四川高漠公司召开战略规划企业愿景研讨会,针对垃圾分类运行模式及公司现行管理模式与架构及发展过程中发现的相关问题进行了深入探讨。未来四川高漠公司将以垃圾分类为切入点,让环卫服务加垃圾分类模式成为企业核心竞争力,提高公司自身造血功能,同时强化公司内部组织架构管理,提升员工能力,增强企业价值。





17日下午,四川高漠公司召开年中总结会议,会上各分公司及公司职能部门对2021年上半年工作完成情况及下半年工作计划进行发言汇报,同时四川高漠公司经理层针对公司发展现状及下半年工作进行了总结分析。

四川高漠公司总经理宋勇强调,下半年公司将紧密围绕年初各项经济指标,充分利用四川高漠公司的灵活性发展企业,将垃圾分类作为亮点,充分发挥企业优势,把握市场机遇,带动企业发展步伐,争取超额完成年度目标。



四川高漠公司董事长吴凡针对以上内容进行总结性发言,他强调,下半年四川高漠公司须持续强化内部管理,建立激励与约束相统一的内部管理机制,提升内部人员知识储备,充分发挥企业优势。同时,树立前瞻的市场风险预判能力,以现有项目为支点,深耕市场,快速推进各重点项目落地。

此次会议为四川高漠公司的经营工作明确了发展方向,树立了决胜的大局意识。


主编:马馨月

责编:李登峰

文字:胡玉茹